قائد عشيرة ناجحة
4 مشترك
صفحة 1 من اصل 1
قائد عشيرة ناجحة
1- التواصل الجيد مع الآخرين:
ليس مطلوباً أن تمتلك صوتا ضخماً لتكون قائداً جيداً ولكن يجب أن تقوي تواصلك مع الأفراد وتتبادل معهم المعلومات وتيسر حصولهم عليها بحيث يفهم كل فرد ماذا تريد منه.
2- المحافظة على الكلمة والوعد:
فلا يجب أن يقدم القائد وعوداً بأمور لن يستطيع الوفاء بها وتنفيذها.
3- العدالة مع جميع الأعضاء :
القائد الجيد لايفضل أحداً على الآخر ولايجعل صداقته مع البعض تؤثر أوتعترض سبل المعاملة العادلة مع الجميع .
4- المرونة :
من الطبيعي ألا يسير كل شيء في الطريق الذى رسمناه ،. ولذلك فإذا فشلنا في تنفيذ جانب من خطة أي عمل فيجب أن نستخدم البديل الملائم له.
5- التنظيم الجيد :
فمن الضروري تحديد الشخص المسؤول عن كل عمل وتوزيع الواجبات بإنتظام ووضوح قبل تنفيذ أى مهمة .
6- تفويض السلطة :
بعض القادة يعتقدون بأن أي عمل لن يتم إلا إذا نفذوه بأنفسهم ، ولكن أغلب الناس يحبون خوض التحديات ، ولذلك فمن المهم أن نتيح للأفراد أن يمارسوا بعض الأعمال التي لم يمارسوها من قبل لإتاحة فرص التعلم واكتساب الخبرات .
7- القدوة :
مهما يفعل القائد فإن أفراد فرقته يرغبون في تقليده وكذلك من المهم إضفاء جو من السعادة والبهجة فى الأنشطة مما يجعل كل فرد سعيداً فى الفرقة .
8- التوافق والانسجام :
لاشيء يثير الالتباس لدى الأفراد أكثر من عدم الترتيب وإصدار القرارات بشكل مفاجئ ، فإذا عرف أفراد الفرقة ماهوالمتوقع حدوثه ويستعدون له فأنهم سيستجيبون بشكل إيجابي للقائد .
9- التقدير :
دانماً شجع الأفراد بقولك (عمل جيد) مما يجعل كل فرد يشعر بأنه قد قدم مساهمة إيجابية في عمل الفريق .
10- طلب المعاونة من ذوي الخبرة :
في حالة المواقف الصعبة التي تواجه القائد ولايكون لديه الخبرة في التعامل معها ، فيجب أن يسأل ويطلب المساعدة ممن هم أكثر خبرة منه سواء بتلقى النصح أو الإرشاد .
ليس مطلوباً أن تمتلك صوتا ضخماً لتكون قائداً جيداً ولكن يجب أن تقوي تواصلك مع الأفراد وتتبادل معهم المعلومات وتيسر حصولهم عليها بحيث يفهم كل فرد ماذا تريد منه.
2- المحافظة على الكلمة والوعد:
فلا يجب أن يقدم القائد وعوداً بأمور لن يستطيع الوفاء بها وتنفيذها.
3- العدالة مع جميع الأعضاء :
القائد الجيد لايفضل أحداً على الآخر ولايجعل صداقته مع البعض تؤثر أوتعترض سبل المعاملة العادلة مع الجميع .
4- المرونة :
من الطبيعي ألا يسير كل شيء في الطريق الذى رسمناه ،. ولذلك فإذا فشلنا في تنفيذ جانب من خطة أي عمل فيجب أن نستخدم البديل الملائم له.
5- التنظيم الجيد :
فمن الضروري تحديد الشخص المسؤول عن كل عمل وتوزيع الواجبات بإنتظام ووضوح قبل تنفيذ أى مهمة .
6- تفويض السلطة :
بعض القادة يعتقدون بأن أي عمل لن يتم إلا إذا نفذوه بأنفسهم ، ولكن أغلب الناس يحبون خوض التحديات ، ولذلك فمن المهم أن نتيح للأفراد أن يمارسوا بعض الأعمال التي لم يمارسوها من قبل لإتاحة فرص التعلم واكتساب الخبرات .
7- القدوة :
مهما يفعل القائد فإن أفراد فرقته يرغبون في تقليده وكذلك من المهم إضفاء جو من السعادة والبهجة فى الأنشطة مما يجعل كل فرد سعيداً فى الفرقة .
8- التوافق والانسجام :
لاشيء يثير الالتباس لدى الأفراد أكثر من عدم الترتيب وإصدار القرارات بشكل مفاجئ ، فإذا عرف أفراد الفرقة ماهوالمتوقع حدوثه ويستعدون له فأنهم سيستجيبون بشكل إيجابي للقائد .
9- التقدير :
دانماً شجع الأفراد بقولك (عمل جيد) مما يجعل كل فرد يشعر بأنه قد قدم مساهمة إيجابية في عمل الفريق .
10- طلب المعاونة من ذوي الخبرة :
في حالة المواقف الصعبة التي تواجه القائد ولايكون لديه الخبرة في التعامل معها ، فيجب أن يسأل ويطلب المساعدة ممن هم أكثر خبرة منه سواء بتلقى النصح أو الإرشاد .
hichem ben youssef- عدد الرسائل : 43
العمر : 45
Région et pays : El May Jerba
تاريخ التسجيل : 27/11/2006
قائد عشيرة ناجح
شكرا قائد هشام على هذه الدراسة الممتازة وإني أريد إثراءها ببعض المقترحات وهي كالآتي :
التواصل الجيد مع الآخرين:
ليس مطلوباً أن تمتلك صوتا ضخماً لتكون قائداً جيداً ولكن يجب أن تقوي تواصلك مع الأفراد وتتبادل معهم المعلومات وتيسر حصولهم عليها بحيث يفهم كل فرد ماذا تريد منه
فعلا فهذه الصفة يفتقدها الكثير من القادة للاسف والا وهي صفة التواصل فنرى القائد يتعامل مع جواليه تعامل المدرس ويتبع لهجة الاوامر العسكرية احيانا والتوعد والتخويف احيين اخرى ,الامر الذي ينتج عنه تضايق الكشافين من تنفيذ المهام المكلفين بها وتضع عليهم ضغطا نفسيا وفيعمولن للشي وهم له كارهون
ولكن الافضل وخاصة في القاء الاوامر ان صح التعبير هو ان عدة اشياء من اهما
1-توضيح الهدف من العمل ..
وذلك بشرح الغاية والغرض الغير واضح من العمل مع ابقاء الاهداف التربوية خاصة بقائد العشيرة
فمثلا عند الذهاب لزيارة المرضي يجب ان يوضح القائد ما يعانيه هؤلاء المرضى من ملل وضيق وانكسار في نفسيتهم وكيف ان زيارتنا للمرضي تزيد من بهجتهم وتبث الفرح في صدورهم وتساعدهم علي تخطي الصعاب
ام الهدف التربوي في هذه الحالة اللذي هو تعويد الجوالين علي مساعدة ناس لايعرفونهم وحب عمل الخير هذه الامور غيرها يجب ان تبقي في مذكرة القائد ولا يذكرها للجوالين
2- توزيع المهمات..
ان توزيع المهمات يجب ان يراعي فيه التناسب في الاعمال ويعطي كل واحد ماهو مناسب له مع ترك فرصة للتعلم بالممارسة لبعض الاشخاص ومع ترك ايضا جانب من الحرية في اختيلر بعض الاعمال حتى تزيد الرغية في العمل
3-المتايعة الجيدة والتقييم
حتي تسمح لك بتقدير مستويات الجوالين وملاحظة نقاط القوة والضعف لافي اسلوب كل كشاف
التواصل الجيد مع الآخرين:
ليس مطلوباً أن تمتلك صوتا ضخماً لتكون قائداً جيداً ولكن يجب أن تقوي تواصلك مع الأفراد وتتبادل معهم المعلومات وتيسر حصولهم عليها بحيث يفهم كل فرد ماذا تريد منه
فعلا فهذه الصفة يفتقدها الكثير من القادة للاسف والا وهي صفة التواصل فنرى القائد يتعامل مع جواليه تعامل المدرس ويتبع لهجة الاوامر العسكرية احيانا والتوعد والتخويف احيين اخرى ,الامر الذي ينتج عنه تضايق الكشافين من تنفيذ المهام المكلفين بها وتضع عليهم ضغطا نفسيا وفيعمولن للشي وهم له كارهون
ولكن الافضل وخاصة في القاء الاوامر ان صح التعبير هو ان عدة اشياء من اهما
1-توضيح الهدف من العمل ..
وذلك بشرح الغاية والغرض الغير واضح من العمل مع ابقاء الاهداف التربوية خاصة بقائد العشيرة
فمثلا عند الذهاب لزيارة المرضي يجب ان يوضح القائد ما يعانيه هؤلاء المرضى من ملل وضيق وانكسار في نفسيتهم وكيف ان زيارتنا للمرضي تزيد من بهجتهم وتبث الفرح في صدورهم وتساعدهم علي تخطي الصعاب
ام الهدف التربوي في هذه الحالة اللذي هو تعويد الجوالين علي مساعدة ناس لايعرفونهم وحب عمل الخير هذه الامور غيرها يجب ان تبقي في مذكرة القائد ولا يذكرها للجوالين
2- توزيع المهمات..
ان توزيع المهمات يجب ان يراعي فيه التناسب في الاعمال ويعطي كل واحد ماهو مناسب له مع ترك فرصة للتعلم بالممارسة لبعض الاشخاص ومع ترك ايضا جانب من الحرية في اختيلر بعض الاعمال حتى تزيد الرغية في العمل
3-المتايعة الجيدة والتقييم
حتي تسمح لك بتقدير مستويات الجوالين وملاحظة نقاط القوة والضعف لافي اسلوب كل كشاف
نزار بن عبد الله- عضو نشط
- عدد الرسائل : 100
العمر : 43
Région et pays : رئيس لجنة النشاط الكشفي الطالبي بقسم الجوالة
تاريخ التسجيل : 27/11/2006
رد: قائد عشيرة ناجحة
salam,
merci bien nizar
bon courage pour nous tous
merci bien nizar
bon courage pour nous tous
hichem ben youssef- عدد الرسائل : 43
العمر : 45
Région et pays : El May Jerba
تاريخ التسجيل : 27/11/2006
رد: قائد عشيرة ناجحة
السلام عليكم
القائد الناجح : شروطه ومواصفاته ...
هي من المواضيع الهامة في التكوين الشخصي للقائد
أحسنت الاختيار يا قائد هشام بتناولك هذا الموضوع ...
الشكر أيضا للقائد نزار على الاثراء والتوسع في بعض المفاهيم والمقتراحات الهادفة ...
ولكن قبل ذلك وبعده لدي ملاحظة منهجية لا بد من الاشارة إليها هنا لتعميم الفائدة ...
المرجو من كافة القادة المتدخلين ذكر المرجع ومصدر المعلومات بكل دقة وأمانة ويجب عدم التغافل أوالسهو عن ذلك لسببين اثنين :
الأول هو من أجل المحافظة على الأمانة الأدبية للباحث والمؤلف أو صاحب الفكرة ...
والثاني تمكين القراء للدراسة أو المقالة من معرفة المصدر والمرجع الأساسي لمزيد الاطلاع والبحث في عديد الجوانب المتعلقة بالموضوع ...
آسف قائد هشام على هذه الملاحظة ولكني أردت التوضيح فقط لتعميم الفائدة ...
حتى نلتزم جميعا كقادة وكشافين بالأمانة العلمية وبالدقة في نقل المعلومة ...
هشام ... نزار ... شكرا لكما مجددا
على المبادرة والمساهمة الفاعلة في هذا المنتدى ...
وحتى نلتقي مجددا ...
لكم أجمل التحيات , والسلام.
أخوكم / محمد صالح
رد: قائد عشيرة ناجحة
تحياتي للجميع وانشاء الله تكون كل عشائرنا ناجحة
DRAOUIL Saber- عضو نشط
- عدد الرسائل : 146
العمر : 45
Région et pays : Tunis
تاريخ التسجيل : 20/11/2006
رد: قائد عشيرة ناجحة
salam,
merci bien chef mohamed salah et chef sabeur.
bon courage
merci bien chef mohamed salah et chef sabeur.
bon courage
hichem ben youssef- عدد الرسائل : 43
العمر : 45
Région et pays : El May Jerba
تاريخ التسجيل : 27/11/2006
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى